Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

HRBP fonksiyonunu Tofaş’ta nasıl farklılaştırdığımızı, bu sene farklı perspektiflerden 2 farklı etkinlikte anlatma fırsatı buldum. İlk etkinlik 9-10 Nisan 2019’daki Eğitimciler Zirvesi idi. İkincisi ise 25 Eylül’de gerçekleşen HRBP Summit oldu. İlk...
Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli

Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli

Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...
İnsan Odaklı Yenileşim

İnsan Odaklı Yenileşim

Hotel F1, Fransa merkezli Accor grubunun pek çok otel markasından biri. 30 yıl kadar önce süper düşük maliyetli bir otel konspeti olarak kurgulanıp hayata geçirilmiş. Hayata geçirilmesine vesile olan ise uzun süreli seyahatler yapmalarına rağmen düşük maliyetli...
İnsanı Anlamak için 4D + 5N

İnsanı Anlamak için 4D + 5N

Odağında insan olan sorunlar için çözüm geliştirmenin ön şartı, insanı anlamaktır. Bu da çoğu zaman pek kolay bir iş değildir. Peki bunun için ne yapabiliriz? Burada Psikoloji disiplinine müracaat etmek gerekecek. Psikoloji nispeten genç sayılabilecek bir bilim dalı....
İnsan Odaklı Tasarım’ı Kurumunuzda Yaygınlaştırmak

İnsan Odaklı Tasarım’ı Kurumunuzda Yaygınlaştırmak

Bu yazıyı okuduğunuza göre İnsan Odaklı Tasarım nedir, ne değildir öğrenmiş olmalısınız. Şimdi “Bunu kendi organizasyonumda nasıl uygularım?” diye düşünüyorsanız aşağıdaki tavsiyeler başlangıç aşamasında işinize yarayabilir. Kurumunuzda “İnsan Odaklı” olmak için...
Yenileşim Zaman Alan Bir Sosyal Süreçtir (2)

Yenileşim Zaman Alan Bir Sosyal Süreçtir (2)

Yenileşim (inovasyon) uzun bir sosyal süreçtir. Louis’nin dünyaya armağan ettiği yeniliğin de, hayata geçmesi bir ömür sürmüştü. 1812 yılıydı. Fransa’nın Coupvray kasabasında yaşayan Louis henüz 3 yaşındaydı. Babası bölgedeki en iyi koşum takımı...