May 8, 2020 | İK ve Yönetim
Öncelikle bu yazıyı okumadan “Geleceğin Yönetim Felsefesi” başlıklı yazımı okumanız gerektiğini hatırlatayım. Çünkü yetenek yönetiminin nasıl evrileceğini konuşabilmek için önce organizasyonel yönetim felsefesinin nasıl evrileceğini konuşmak gerekiyor. Bu...
Nis 14, 2020 | İK ve Yönetim
Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara sahiptirler. Kalabalık yönetim kadroları, iyi tanımlanmış işleyiş kuralları ve standartlaştırılmış süreçleri vardır. Herkes iyi...
Mar 13, 2020 | İK ve Yönetim
“Yalın” otomotiv dünyasında, “Çeviklik” ise yazılım dünyasında gelişmiş iki farklı yaklaşım. Kariyeri otomotiv dünyasında geçmiş biri olarak yalın felsefeyi öğrenecek, görecek ve deneyimleyecek bir hayli fırsat yakalamıştım. Çevik yaklaşım ile tanışmam ise oldukça...
Eyl 29, 2019 | İK ve Yönetim
Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...
Ağu 16, 2019 | Kitaplığımdan
Birkaç yıl önce orijinalini okuduğum, Eric Ries’in 2011 yılında yayınlanan ve girişimcilik dünyasında oldukça ses getiren “Lean Startup” kitabı sonunda Türkçe’ye çevrildi. 2019 yılında, Maltepe Üniversitesi yayınevi tarafından “Yalın Startup” adıyla yayınlandı. Kitabı...
