Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi

Geleceğin Yetenek Yönetimi Felsefesi

Öncelikle bu yazıyı okumadan “Geleceğin Yönetim Felsefesi” başlıklı yazımı okumanız gerektiğini hatırlatayım. Çünkü yetenek yönetiminin nasıl evrileceğini konuşabilmek için önce organizasyonel yönetim felsefesinin nasıl evrileceğini konuşmak gerekiyor. Bu...
Geleceğin Yönetim Felsefesi

Geleceğin Yönetim Felsefesi

Dünya’nın neresine giderseniz gidin, büyük kurumsal şirketlerin hemen hemen hepsi fonksiyonel ya da yarı fonksiyonel matris yapılara sahiptirler. Kalabalık yönetim kadroları, iyi tanımlanmış işleyiş kuralları ve standartlaştırılmış süreçleri vardır. Herkes iyi...
Tofaş’ta Çalışan Deneyimi Yolculuğu

Tofaş’ta Çalışan Deneyimi Yolculuğu

13 Şubat tarihinde BMI tarafından Point Hotel Barbaros’ta gerçekleştirilen Çalışan Deneyimi Konferansı’nda 5 küsür yıldır yürüttüğümüz çalışan deneyimi girişimimizde elde ettiğimiz deneyimleri ve çıkardığımız dersleri paylaştım. Sunumumun video kaydını...
Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

HRBP fonksiyonunu Tofaş’ta nasıl farklılaştırdığımızı, bu sene farklı perspektiflerden 2 farklı etkinlikte anlatma fırsatı buldum. İlk etkinlik 9-10 Nisan 2019’daki Eğitimciler Zirvesi idi. İkincisi ise 25 Eylül’de gerçekleşen HRBP Summit oldu. İlk...
Çalışan Deneyimini Çalışan Odaklı Tasarlamak

Çalışan Deneyimini Çalışan Odaklı Tasarlamak

Not: HR Dergi, Nisan sayısında yayınlanmıştır. Bakalım bu hikaye size tanıdık gelecek mi? Bir şirkette, bir dönem oldukça yüksek seyreden çalışan bağlılığı oranı birkaç yıl içinde istikrarlı bir şekilde düşer hale gelince, düşüşün sebebi ile ilgili yoğun analiz...