Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP

HRBP fonksiyonunu Tofaş’ta nasıl farklılaştırdığımızı, bu sene farklı perspektiflerden 2 farklı etkinlikte anlatma fırsatı buldum. İlk etkinlik 9-10 Nisan 2019’daki Eğitimciler Zirvesi idi. İkincisi ise 25 Eylül’de gerçekleşen HRBP Summit oldu. İlk...
Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli

Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli

Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...
Organizasyonu Anlamak

Organizasyonu Anlamak

Ekonomi gazetelerinde, neredeyse her gün bir sektördeki temel oyun kurallarını değiştiren yeni bir oyuncu ya da yeni bir ürün, hizmet, teknoloji veya iş modeli ile ilgili haberler okuyoruz. Her sektörde rekabet gün geçtikçe kızışıyor ve sektör devleri için bile...
CIO: Yalnız Kurt

CIO: Yalnız Kurt

CIO: Yalnız Kurt? Çalıştığım iş yerinde net bir şekilde gözlemlediğim, daha sonra Gartner’ın bir e-posta bültenini de okuyunca “demek genel bir durummuş” dediğim fenomene Techrepublic çok güzel bir başlık koymuş: “BT’nin Yalnız...
Organizasyonlarda Katılımı Yönetmek

Organizasyonlarda Katılımı Yönetmek

Organizasyonların uğraştığı sorunların her geçen gün daha da kompleks bir hal aldığı bir düzende, etkin ve yenilikçi çözümlere ulaşmanın yolu farklı perspektifleri bir potada eritmekten geçmektedir. “Bir potada eritmek” metaforuna özellikle dikkat çekmek istiyorum;...