Düzen Yıkıcı Strateji ve Mavi Okyanus Stratejisi

Düzen Yıkıcı Strateji ve Mavi Okyanus Stratejisi

Strateji ve yenileşim gibi konulara temasınız olduysa “Disruptive Strategy” ve “Blue Ocean Strategy” kavramlarını duymuşsunuzdur. İlkini Türkçe’ye çevirmesi biraz sıkıntılı. Ama “Düzen Yıkıcı Strateji” ya da sadece “Yıkıcı Strateji” desek kafi gelir muhtemelen....
Düzen Yıkıcı Strateji (Disruptive Innovation)

Düzen Yıkıcı Strateji (Disruptive Innovation)

“Yıkıcı Strateji” kavramı, hala Harvard’da hocalık yapan Clayton M. Christensen tarafından 1995 yılında ortaya atıldı. Christensen, farklı sektörlerde, mevcut sektörel düzeni yıkarak başarı elde eden firmaları incelemiş ve bunların 2 farklı stratejik yaklaşım...
Mavi Okyanus’a Giden 6 Yol

Mavi Okyanus’a Giden 6 Yol

Chan Kim ve Renee Mauborgne’un “Mavi Okyanus Stratejisi”nden daha önce bahsetmiştim. Bu stratejik yaklaşım nasıl uygulanır noktasında, Kim ve Mauborgne, yaptıkları çalışmalar ile 6 farklı yaklaşım (yol) üzerinden başarı elde edildiğini tespit etmiş. Sektörler...
Mavi Okyanus Stratejisi

Mavi Okyanus Stratejisi

Hayatta kalmak ve büyümek isteyen şirketlerin önünde 2 yol var. Ya hazır bir pazarda rekabete girmek ya da yeni bir pazar oluşturmak. Chan Kim ve Renee Mauborgne ilk yola kırmızı okyanus stratejisi, ikinci yola da mavi okyanus stratejisi diyor. Bir miktar açalım…...
Microsoft’un Drucker’dan Öğrenecekleri

Microsoft’un Drucker’dan Öğrenecekleri

Peter F. Drucker’ın Harvard Business Review (HBR) dergisinde yayınlanan makalelerinin derlenmesi ile oluşturulmuş “Klasik Drucker” adlı kitaptaki “İş Etkinliği için Yönetmek” adlı makaleyi okurken, Fast Company’de okuduğum...