Makalelerim…
Aslında yazacak ve paylaşacak çok şey var. Çok fırsat yaratamasam da, öğrendiklerimi veya geliştirdiklerimi mümkün olduğu kadar kolay tüketilebilir bir şekle getirerek buradan paylaşmaya çalışıyorum.
Yenilikçilik, Yenileşim, İnovasyon, Yaratıcılık Üzerine
Yenilikçilik, inovasyon, yenileşim, yaratıcılık… Bunların hepsini duymuş olmalısınız. Peki aralarındaki farklar neler, biliyor musunuz? Yenilikçilik deyince aklınızda ne oluşuyor? Yenileşimden farkı nedir? Peki ya inovasyon? İnovasyon ile yenileşim arasında ne fark...
Çözmeye Değer Sorunlar
Kutsal kitaplara göre, insan, bir dönem cennette yaşamıştı ve orada her şey elinin altındaydı. Bir gün cennetten çıkarıldı ve Dünya’ya gönderildi. İşte o günden bugüne, en basit ihtiyaçlarını karşılamak için bile bir uğraş vermesi ve sorun çözmesi gerekiyor. Bu...
Alışkanlıklar Nasıl Değişir?
Alışkanlıklar, hayatımızın bir noktasında düşüne taşına seçerek yaptığımız, sonrasında düşünmeyi bıraktığımız ve otomatik olarak yapmaya başladığımız davranış rutinleridir. İlk defa deneyimleyeceğimiz bir davranışın beynimiz tarafından planlama ve odaklanma ile...
Ekiplerde Güven Eksikliği
Gerçekleştirdiğimiz takım koçluklarında en çok ortaya çıkan sorunlardan biri güven eksikliği oluyor. Güven sıkça dile getirilen bir değer olmasına rağmen, enteresan bir şekilde katılımcılar tarafından kolaylıkla tarif edilemiyor. Neden güvensiz hissettikleri...
Organizasyonel Başarı ve Sağlık
Organizasyonel mükemmeliyet ne demek? Nasıl elde edilir? Bu konu üzerine yapılmış pek çok çalışma var ama aralarında bir mutabakat olduğu pek söylenemez. Bu çalışmalardan en kapsamlı olanı McKinsey adlı yönetim danışmanlık firmasına ait. Yıllar içinde küresel müşteri...
Gelişime Danışmanlık Yapan HRBP
HRBP fonksiyonunu Tofaş'ta nasıl farklılaştırdığımızı, bu sene farklı perspektiflerden 2 farklı etkinlikte anlatma fırsatı buldum. İlk etkinlik 9-10 Nisan 2019'daki Eğitimciler Zirvesi idi. İkincisi ise 25 Eylül'de gerçekleşen HRBP Summit oldu. İlk etkinliğin video...
Holacracy: Dinamik Bir Yönetim Modeli
Bir organizasyonun yönetim modeli nasıl çevik olabilir? Yani nasıl içindeki sorunları ve dışındaki önemli gelişmeleri algılayıp bunlar doğrultusunda kendisini hızlı bir şekilde değiştirebilir? Brian Robertson adında bir yazılım şirketi sahibi bu soruya bir hayli kafa...
İnsan Odaklı Yenileşim
Hotel F1, Fransa merkezli Accor grubunun pek çok otel markasından biri. 30 yıl kadar önce süper düşük maliyetli bir otel konspeti olarak kurgulanıp hayata geçirilmiş. Hayata geçirilmesine vesile olan ise uzun süreli seyahatler yapmalarına rağmen düşük maliyetli...
İnsanı Anlamak için 4D + 5N
Odağında insan olan sorunlar için çözüm geliştirmenin ön şartı, insanı anlamaktır. Bu da çoğu zaman pek kolay bir iş değildir. Peki bunun için ne yapabiliriz? Burada Psikoloji disiplinine müracaat etmek gerekecek. Psikoloji nispeten genç sayılabilecek bir bilim dalı....
Yalın Girişim (Lean Startup)
Birkaç yıl önce orijinalini okuduğum, Eric Ries’in 2011 yılında yayınlanan ve girişimcilik dünyasında oldukça ses getiren “Lean Startup” kitabı sonunda Türkçe’ye çevrildi. 2019 yılında, Maltepe Üniversitesi yayınevi tarafından “Yalın Startup” adıyla yayınlandı. Kitabı...
İnsan Odaklı Tasarım’ı Kurumunuzda Yaygınlaştırmak
Bu yazıyı okuduğunuza göre İnsan Odaklı Tasarım nedir, ne değildir öğrenmiş olmalısınız. Şimdi “Bunu kendi organizasyonumda nasıl uygularım?” diye düşünüyorsanız aşağıdaki tavsiyeler başlangıç aşamasında işinize yarayabilir. Kurumunuzda “İnsan Odaklı” olmak için...
Yenileşim Zaman Alan Bir Sosyal Süreçtir (2)
Yenileşim (inovasyon) uzun bir sosyal süreçtir. Louis'nin dünyaya armağan ettiği yeniliğin de, hayata geçmesi bir ömür sürmüştü. 1812 yılıydı. Fransa'nın Coupvray kasabasında yaşayan Louis henüz 3 yaşındaydı. Babası bölgedeki en iyi koşum takımı üreticilerinden...